群面：給出了一大堆應屆生求職的數(shù)據(jù)，讓大家判斷一線城市還是二線城市對應屆生吸引力大？并提出三條以上切實可行的方案來為二線城市吸引人才，留住人才？

7.27去群面 題目：給出了一大堆應屆生求職的數(shù)據(jù)，讓大家判斷一線城市還是二線城市對應屆生吸引力大？并提出三條以上切實可行的方案來為二線城市吸引人才，留住人才？（不允許舉手表決，不允許多數(shù)勝少數(shù)決定，不規(guī)定角色，面試結(jié)束前，不接受任何提問。） 十二個人投的都是職能崗，6個研究生，清北復交學歷，貌似沒有留學生。 先是3分鐘讀題，自我介紹就免了，總共45分鐘。 旁邊的7號研究生學姐拿出了手機和手表，看架勢就是直接搶時間控制者了?？搭}結(jié)束后，2號研究生學姐直接拿了leader，5號研究生學姐直接拿總結(jié)者角色，讓大家先依序號盤一下看法，從1號到7號都是在說，哪個城市更有吸引力，為什么？以及大學生自己的看法。 到了我，我先是認同一線城市更有吸引力，同時說出我的看法，先發(fā)掘一線城市優(yōu)勢，然后重點是二線城市吸引人才留住人才，框架是跟上優(yōu)勢或者創(chuàng)造優(yōu)勢，以這兩個框架定具體政策內(nèi)容，提出同一問題的兩個方面，吸引人才和留住人才是同一個問題。然后再談到了人才政策（杭州為例），招商政策（減稅、拿地優(yōu)惠等），講到了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（留人環(huán)境等），其實還想講文化建設(shè)，但是省題失誤以為只能三點，所以沒有講，最后被12號提到了。 面試結(jié)束后，hr出去討論了，然后進來問了我們兩個問題，問1號女生，如果得淘汰一個人，你覺得最應該淘汰誰？然后問了我，如果只能通過一個人，你覺得會是誰？我直接說了按照貢獻度的話，我覺得是我。因為大家都圍繞我的框架在走，在補充。2號拿領(lǐng)導者，但是沒有提出很切實可行的一些建議，更多在總結(jié)，復盤。5號總結(jié)者很細致，但是最后的總體表述有些緊張，7號拿時間控制者，卻沒有及時的時間提示，12號提出了很有建設(shè)性的意見，但是還是一個框架的補充。其他小伙伴基本上都是在補充細節(jié)。所以綜上我認為應該是我貢獻度最大。 然后被告知，晚上11點前等結(jié)果，現(xiàn)在就不知道是個什么情況了。 7.28 昨晚做完評測，今天收到hr面試邀約郵件。29號面試

7.29 今天開始HR面，等候的人明顯少了很多，大部分都認識一點，群面等待時就比較活躍的一群人。喊到我之后，進去房間，二對二形式(其實也可以算是一對一)，先讓搭樂高積木，并且提示搭積木后面要問我為什么這樣搭，要表達什么。然后hr開始看昨晚的評測結(jié)果，并且發(fā)問"你先做個自我介紹吧"，手上搭著積木，想著怎么搭待會怎么講，嘴里自我介紹著，這種感覺，再也不想體會了，我算是一個健談的人，但是從來沒有這么結(jié)巴過，因為大腦沒法思考。自我介紹完，hr問了我的最近一段實習經(jīng)歷，具體做了些什么？有成就感的地方在哪？準備做多久？我一一回答后，又問到了我的比賽，讓我介紹一下比賽的創(chuàng)意與構(gòu)思還有進程，比賽是不是還有其他隊友，怎么安排與篩選的，回答完了之后，問我的家庭情況，父母是干什么的，想在哪個城市發(fā)展等等，一系列問完后回到了我的積木，我搭成了一個特別簡單的三角形，她問我為什么搭成這個樣子，我說到了我想到了冰山模型和馬斯洛的需求層次理論，然后講了一個顛覆性的需求層次理論觀點，再把此觀點轉(zhuǎn)到了企業(yè)管理與薪酬設(shè)計上。最后面試結(jié)束，hr說結(jié)果會在7天內(nèi)通知，后面會是專業(yè)面與高管面，專業(yè)面可視頻面可電面可線下面。? 然后結(jié)束后我準備幫面試官把樂高拆開，因為剛開始我進去時她在拆樂高，然后她說不用麻煩我了，我再次說了一聲謝謝后離開了。 大概就是這個樣子。 8.4專業(yè)面 專業(yè)面給我感覺就是電話的HR面了，問我對人力資源管理這個專業(yè)是怎么理解的？人力資源管理是用來干嘛的，然后問了一下其他情況，對著簡歷問了一會，然后就結(jié)束了。

你是通過何種渠道獲得這次面試機會的？
答:網(wǎng)上申請
整個面試花費了多長時間？（從接到面試消息到得到結(jié)果）
答:2天
你覺得這次面試的難度如何？
答:難度一般
你對這次面試的整體感覺怎么樣？
答:一般
這次面試的結(jié)果如何？
答:面試成功但沒有去報到

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群面：關(guān)于人才流失方面的問題。先給出了一段材料，包括一些企業(yè)現(xiàn)狀，然后名人說的關(guān)于人才的話。列舉出了據(jù)調(diào)查出來的十個影響人才流失的因素，然后要求排序并且選出我們認為最重要的前三個因素，并給出相應的解決方案。

7月初趕在京東的校招第一批進行了網(wǎng)申，過了一段時間收到線上筆試，直到八月底收到面試通知，由于自身原因趕不到，申請其他場次進行面試，最終參加了9月底的深圳場次面試。面試郵件通知十點半的面試，提前十五分鐘到。到了面試場地，先進行簽到，然后遞交個人簡歷，再進行候場。大概十一點的時候終于等到了小組面試。十二人一組，大家被引到一個會議室，每個人被分配到一個編號。會議室現(xiàn)場有兩位面試官，簡單介紹了一下規(guī)則，說了不允許以投票的方式得出結(jié)果，然后就給每人分發(fā)群面試題和一張白紙，然后就全程在旁邊看著我們。期間并沒有自我介紹環(huán)節(jié)。3分鐘個人思考時間，25分鐘小組討論時間，3分鐘小組總結(jié)陳述。

群面的題目是關(guān)于人才流失方面的問題。先給出了一段材料，包括一些企業(yè)現(xiàn)狀，然后名人說的關(guān)于人才的話。列舉出了據(jù)調(diào)查出來的十個影響人才流失的因素，然后要求排序并且選出我們認為最重要的前三個因素，并給出相應的解決方案。

你是通過何種渠道獲得這次面試機會的？
答:校園招聘
整個面試花費了多長時間？（從接到面試消息到得到結(jié)果）
答:5天
你覺得這次面試的難度如何？
答:困難
你對這次面試的整體感覺怎么樣？
答:一般
這次面試的結(jié)果如何？
答:面試未得到工作

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