筆試通過——一面群面未通過

一面群面是騰訊視頻會(huì)議，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。下午3點(diǎn)開始，總共6位應(yīng)試者。一開始面試官會(huì)讓我們輪流做簡單的自我介紹，然后開始給我們看一張PPT，上面有這次要討論的問題，也交代了問題的背景。2分鐘材料閱讀時(shí)間，然后面試官點(diǎn)名依次說出自己的方案。大家可以選擇任何方式呈現(xiàn)自己的方案，比如X-Mind、word都可。注意說話一定要有理有據(jù)，有邏輯。在其他小伙伴發(fā)言的過程中也要認(rèn)真聽，記住誰說了什么，這樣做是為了下一個(gè)提問環(huán)節(jié)。每一位小伙伴都需要找一個(gè)人提問，被提問的那位小伙伴需作出回答。最后需要一位小伙伴總結(jié)小組輸出的總方案。

騰訊人力資源專員面試題

一面就被刷了，慘兮兮～
面試官在正常面試中就問了倆問題，如下：
1. 作簡單的自我介紹（名字即可）
2. 請問微信的“地鐵乘車碼”小程序可以增加哪些新的功能，并廣而告之，從而吸引更多用戶？
我這場的面試官真的很嚴(yán)肅，語氣就好像一個(gè)機(jī)器人一樣哈哈，但是大家淡定面對就好，千萬不要慌，就算不會(huì)也要抓住機(jī)會(huì)多表現(xiàn)，說話要有邏輯。另外就是，爭做最后一個(gè)總結(jié)你們方案的那個(gè)人，這個(gè)其實(shí)沒有很難，因?yàn)榍懊娲蠹叶加懻摰闷咂甙税肆?，框架和?nèi)容都有，總結(jié)的時(shí)候只要照著念就好。
大家要加油呀～自信一點(diǎn)！

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進(jìn)來hr讓我介紹自己，然后問了我對人力資源這方面的經(jīng)驗(yàn)，面對一些難以解決的事情的時(shí)候會(huì)這么去處理，

騰訊人資資源培訓(xùn)專員面試題

請你自我介紹一下。

如何理解招聘專員這個(gè)崗位

你認(rèn)為這份工作最重要的是什么？

請你說一下人力資源包括幾個(gè)版塊？

在這幾個(gè)版塊當(dāng)中，你認(rèn)為你最擅長的是哪個(gè)版塊，并談一下你對這個(gè)板塊的認(rèn)識(shí)。

有可能會(huì)問到一些具體的專業(yè)知識(shí)，比如談一下你所熟悉的企業(yè)招聘的渠道，績效考核的方法。

你認(rèn)為你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么，最大的缺點(diǎn)是什么？

你怎樣看公司經(jīng)常開會(huì)或加班的事情？

如果你到一個(gè)公司去應(yīng)聘，公司最終沒有錄用你，你認(rèn)為最大的原因在哪里？

你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么？

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1. 首先讓我自我介紹，時(shí)間不限，于是把之前準(zhǔn)備的稿子自然的表達(dá)出來，基本是總結(jié)了整個(gè)大學(xué)到研究生的所有經(jīng)歷（學(xué)歷，校園經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，性格介紹，對行業(yè)的期待）說到最后面試官有稍微打斷我，我就知道差不多要收尾了
2. 對滴滴實(shí)習(xí)這個(gè)經(jīng)歷特別感興趣，問題基本圍繞這個(gè)實(shí)習(xí)問的
3. 滴滴單車的用戶量有多少， 城市訂單量，首單量多少（要做進(jìn)一步精確了解）
4. 對滴滴青桔單車做一個(gè)評(píng)價(jià)（比較青澀的項(xiàng)目，外部原因和內(nèi)部原因，外部原因：政策，天氣環(huán)境，內(nèi)部原因：營銷手段，產(chǎn)品，分析它和競品比較的優(yōu)劣勢）
5. 主要關(guān)注的是什么數(shù)據(jù)，做了什么事讓它首單增加（引出活動(dòng)）
6. 怎么樣去吸引人流（引出對東莞用戶的分析，市場調(diào)研，用戶定位，應(yīng)用場景，針對用戶去做吸引方案（比如美的的電器贊助），說的還是有點(diǎn)亂）
7. 哈羅單車好在哪（主要是產(chǎn)品好，達(dá)到了任何營銷都要基于產(chǎn)品之上，產(chǎn)品好，體量大，成熟期）
8. 為什么不改進(jìn)產(chǎn)品（從運(yùn)維的角度去出發(fā)，無權(quán)改進(jìn)產(chǎn)品，只能做好維修）
9. 為什么商務(wù)分析這個(gè)職位（只是從自己的性格分析入手，沒有對口崗位要求）
10. 對未來的規(guī)劃（只講了大學(xué)期間的規(guī)劃，可以對職業(yè)規(guī)劃做準(zhǔn)備）

騰訊人力資源面試題

1.提前了半個(gè)鐘到，面試官遲到了半個(gè)鐘
2.再次遇到烏龍事件 無語了 面試官忘記把群面留的題目發(fā)給我
3.聽別人演講ppt，臨時(shí)用手機(jī)做記錄（敗筆），然后趕緊整理自己思路
4.獲得了15分鐘的時(shí)間都做題準(zhǔn)備，一道產(chǎn)品/市場題，用產(chǎn)品的思路去做（竟品分析，用戶定位，應(yīng)用場景的構(gòu)建，策略，營銷方案），這里能感受到面試官是比較認(rèn)可的，有一些記錄和點(diǎn)頭的回應(yīng)

5.Q:做的實(shí)習(xí)挺多，但是沒有做過hr的，為什么來？-回答裝在槍口上，人家hr自己說過的話我去重復(fù)，顯得太套路，太漂亮話了，能感受到面試官的不耐煩和些許反感
修正：首先是自己想要展現(xiàn)出來的素質(zhì)。比如做過的工作雖然不是hr的，但是培養(yǎng)了自己一些產(chǎn)品思維，包括之前做了一些數(shù)據(jù)分析的工作，邏輯性比較好，比較適合這個(gè)崗位。
第二點(diǎn)是認(rèn)可公司，認(rèn)可這個(gè)職位。比如騰訊校招的視頻都很打動(dòng)我，讓我深深感受到雇主品牌的力量。并且感受到招聘做的好對公司的影響力，對人才的吸引，我特別想成為其中的一員。而且研究生課程也讓我對人力有更全面的了解，不止局限在招聘或者培訓(xùn)，很多策略是可以影響到整個(gè)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的，我覺得很有意義，也很感興趣。

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題目是策劃人員分配培養(yǎng)考核方案，要求包括時(shí)間安排，方案內(nèi)容和考核制度。
最近思考+自我介紹+討論+Q&A
10人組，1個(gè)南開，2個(gè)北大，1個(gè)北科，6個(gè)人大。
前面基本都是沒啥區(qū)別，后來北科男一直想做leader（帶崩了），人大女積極參與一直跟著點(diǎn)頭嗯嗯啊啊（沒有任何有價(jià)值的opinion，還在依次發(fā)言的時(shí)候故意打斷我，怕她自己講到最后沒話講的，真的心機(jī)婊）。
我突然反正我們討論缺時(shí)間和培養(yǎng)內(nèi)容，而且一直討論的是的考核方式。根本沒有插話的機(jī)會(huì)。終于停頓了一小下，我說我們?nèi)绷艘恍﹥?nèi)容，北科男“我們時(shí)間有限，已經(jīng)到時(shí)間了，你隨后補(bǔ)充吧”。我最后30s補(bǔ)充了一下。
最后選最優(yōu)最差，人大女還diss我說我本來可以早點(diǎn)把話講出來。我想插嘴時(shí)候人大女在那里“嗯嗯對對對”，然后下一個(gè)流程無縫銜接“嗯嗯啊啊對”，根本沒有插話機(jī)會(huì)！另一人大女一直做timekeeper，還剩5分鐘討論時(shí)間，她竟然啥話不講，最后Q&A環(huán)節(jié)告訴我們時(shí)間根本沒結(jié)束！?。。?！

騰訊HR專員面試題

人員分配培養(yǎng)考核方案題目是策劃人員分配培養(yǎng)考核方案，要求包括時(shí)間安排，方案內(nèi)容和考核制度。
最近思考+自我介紹+討論+Q&A

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