一、面試開始階段（規(guī)則說明與自我介紹）
面試官開場
面試官首先歡迎各位面試者參加無領(lǐng)導(dǎo)小組面試，介紹面試的大致流程、規(guī)則以及時(shí)間限制。例如，告知面試者他們將有 30 分鐘的討論時(shí)間，最后需要推選一名代表進(jìn)行 3 - 5 分鐘的總結(jié)陳述。
自我介紹
面試者們依次進(jìn)行簡短的自我介紹，每人大約 1 分鐘。在介紹中，面試者可能會(huì)提及自己的銷售經(jīng)驗(yàn)、對云計(jì)算行業(yè)的了解程度以及自身的優(yōu)勢等信息。
二、討論階段
目標(biāo)設(shè)定（0 - 5 分鐘）
面試者 A 率先發(fā)言：“我認(rèn)為我們的目標(biāo)應(yīng)該是在半年內(nèi)，讓至少 30% 的目標(biāo)中型制造企業(yè)對我們騰訊云的云計(jì)算解決方案產(chǎn)生濃厚興趣，并與其中 10% 的企業(yè)達(dá)成初步合作意向。這個(gè)目標(biāo)既考慮到市場的開拓難度，也符合騰訊云在這個(gè)領(lǐng)域的市場增長預(yù)期?！?br>面試者 B 補(bǔ)充道：“我們還應(yīng)該設(shè)定一個(gè)品牌知名度提升的目標(biāo)，比如在目標(biāo)企業(yè)群體中，將騰訊云云計(jì)算解決方案的知曉度從現(xiàn)在的 30% 提高到 50%?！?br>其他面試者可能會(huì)對目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化或調(diào)整，例如根據(jù)不同地區(qū)的市場情況、企業(yè)規(guī)模分布等因素，最終小組達(dá)成一致的目標(biāo)設(shè)定。
產(chǎn)品組合選擇（5 - 15 分鐘）
面試者 C 開始闡述產(chǎn)品組合：“對于生產(chǎn)流程自動(dòng)化需求，計(jì)算產(chǎn)品中的云服務(wù)器實(shí)例可以提供強(qiáng)大的計(jì)算能力來運(yùn)行自動(dòng)化軟件；存儲(chǔ)產(chǎn)品里的對象存儲(chǔ)可以用于存儲(chǔ)生產(chǎn)過程中的大量數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)日志、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等。對于數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品中的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫可以很好地管理企業(yè)的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，像訂單數(shù)據(jù)、物料清單等，而人工智能產(chǎn)品中的數(shù)據(jù)分析工具可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，優(yōu)化生產(chǎn)決策。在供應(yīng)鏈優(yōu)化方面，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的高速穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)連接能夠確保供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息實(shí)時(shí)交互?！?br>面試者 D 提出不同意見：“我覺得在生產(chǎn)流程自動(dòng)化方面，我們還可以加入容器服務(wù)，它可以更靈活地部署和管理自動(dòng)化相關(guān)的微服務(wù)。而且對于供應(yīng)鏈優(yōu)化，數(shù)據(jù)庫中的分布式數(shù)據(jù)庫可能更適合處理大規(guī)模的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)?！?br>小組內(nèi)展開熱烈討論，大家各抒己見，權(quán)衡不同產(chǎn)品在滿足企業(yè)業(yè)務(wù)需求方面的優(yōu)勢，同時(shí)考慮產(chǎn)品之間的兼容性和整合難度。例如，會(huì)有人提出要確保選擇的產(chǎn)品組合能夠方便地進(jìn)行集成開發(fā)，減少企業(yè)的接入成本。
經(jīng)過討論和權(quán)衡，小組最終確定了一個(gè)包含云服務(wù)器、對象存儲(chǔ)、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)分析工具、高速網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、容器服務(wù)和分布式數(shù)據(jù)庫等產(chǎn)品的組合，認(rèn)為這個(gè)組合能夠全面滿足中型制造企業(yè)在生產(chǎn)流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)管理和供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面的需求。
推廣渠道（15 - 25 分鐘）
面試者 E 發(fā)言：“我認(rèn)為線上渠道非常重要。我們可以利用騰訊云的官方網(wǎng)站，專門針對中型制造企業(yè)設(shè)置一個(gè)云計(jì)算解決方案的專題頁面，詳細(xì)介紹產(chǎn)品組合如何滿足他們的需求。同時(shí)，在行業(yè)相關(guān)的論壇和社交媒體群組（如制造行業(yè)的專業(yè)論壇、領(lǐng)英的制造業(yè)群組等）進(jìn)行推廣，發(fā)布技術(shù)文章、案例分析等內(nèi)容?！?br>面試者 F 補(bǔ)充：“線下渠道也不能忽視。我們可以組織針對中型制造企業(yè)的云計(jì)算研討會(huì)，邀請企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、CIO 等參加，在研討會(huì)上進(jìn)行產(chǎn)品組合的展示和講解。另外，參加制造業(yè)的大型展會(huì)，設(shè)立專門的騰訊云展位，展示我們的云計(jì)算解決方案在制造企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例?！?br>面試者 G 提出：“我們還可以與行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)合作，進(jìn)行聯(lián)合推廣。比如與一些已經(jīng)使用騰訊云的大型制造企業(yè)合作，讓他們分享使用騰訊云的成功經(jīng)驗(yàn)，這對其他中型制造企業(yè)有很強(qiáng)的示范效應(yīng)。”
小組討論不同推廣渠道的優(yōu)先級(jí)和資源分配。例如，考慮到預(yù)算和人力限制，可能會(huì)決定先重點(diǎn)投入線上渠道中的官方網(wǎng)站和社交媒體推廣，同時(shí)有選擇地參加幾個(gè)重要的線下展會(huì)和舉辦一定數(shù)量的研討會(huì)。
預(yù)期效果評估（25 - 30 分鐘）
面試者 H 說：“在效果評估方面，我們可以從多個(gè)維度進(jìn)行。首先是市場反饋，通過調(diào)查問卷、電話回訪等方式收集企業(yè)對我們產(chǎn)品組合和推廣活動(dòng)的看法。然后是銷售數(shù)據(jù)，觀察有多少企業(yè)因?yàn)槲覀兊耐茝V而進(jìn)行了產(chǎn)品咨詢、試用以及最終購買?！?br>面試者 I 補(bǔ)充：“我們還可以看品牌知名度的提升情況，通過市場調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)或者在社交媒體上的話題熱度來衡量。另外，客戶滿意度也是一個(gè)重要指標(biāo)，通過客戶使用后的反饋來評估產(chǎn)品組合是否真正滿足了他們的需求?！?br>小組共同確定了預(yù)期效果評估的指標(biāo)體系，包括具體的量化指標(biāo)（如咨詢量、試用量、購買量的增長幅度等）和定性指標(biāo)（如市場反饋的好評率、客戶滿意度評分等），并討論了如何定期（例如每個(gè)月或每個(gè)季度）進(jìn)行評估和調(diào)整推廣策略。
三、總結(jié)陳述階段（3 - 5 分鐘）
代表發(fā)言
小組推選一名代表（例如面試者 A）進(jìn)行總結(jié)陳述。面試者 A 清晰地闡述了目標(biāo)設(shè)定、產(chǎn)品組合選擇、推廣渠道和預(yù)期效果評估等方面的內(nèi)容，邏輯清晰、重點(diǎn)突出地向面試官展示了小組討論的成果。
四、面試官提問與互動(dòng)階段（不定時(shí)長）
面試官提問
面試官可能會(huì)針對小組討論的內(nèi)容提出一些問題，例如：“你們在確定產(chǎn)品組合時(shí)，如何考慮不同規(guī)模的中型制造企業(yè)的差異化需求？” 或者 “在推廣渠道中，如何確保線上推廣能夠精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)企業(yè)？”
面試者們根據(jù)自己的理解和小組討論的情況進(jìn)行回答，這個(gè)過程中面試官可以進(jìn)一步觀察面試者的應(yīng)變能力、專業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。

騰訊b2b銷售專員面試題

云計(jì)算產(chǎn)品組合推廣
背景：騰訊云有計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、人工智能等多類云計(jì)算產(chǎn)品。假設(shè)騰訊云要針對中型制造企業(yè)推廣云計(jì)算解決方案，你們小組需要制定一個(gè)產(chǎn)品組合推廣策略，重點(diǎn)考慮如何根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求（如生產(chǎn)流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化等）整合不同的云計(jì)算產(chǎn)品。
問題：請討論并制定出一個(gè)詳細(xì)的推廣策略，包括目標(biāo)設(shè)定、產(chǎn)品組合選擇、推廣渠道和預(yù)期效果評估等方面。

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面試官遲到了幾分鐘，上來先介紹崗位，說目前hc沒有定，不知道我會(huì)被分到哪個(gè)組

接下來就是自我介紹，我提到之前在騰訊海外調(diào)研全職實(shí)習(xí)的三個(gè)參與程度很深的研究項(xiàng)目。但是面試官反倒問了我兩年前做的兼職小調(diào)研（很打雜很打雜，所以公司方?jīng)]有給更多項(xiàng)目背景信息和落地性的跟進(jìn)信息，他還反問“這就完了？”）。
還問了一個(gè)小小的案頭研究（只寫了10頁ppt的那種），問我“國外音樂消費(fèi)習(xí)慣和國內(nèi)消費(fèi)習(xí)慣的區(qū)別”，“中國的粉絲和國外的粉絲有什么區(qū)別”（這個(gè)題我說粉絲的行為根據(jù)其追星的流派有較大差異，例如K-pop、Western這種維度，消費(fèi)內(nèi)容、心理需求、互動(dòng)行為有較大差異，但從國籍和地區(qū)的差異暫未發(fā)現(xiàn)）。然后就沒了，面了20min，真是無語

另外，之前是做海外調(diào)研的，沒有調(diào)研中國市場，作為用研人，真的很不習(xí)慣無中生有的揣測消費(fèi)者。

騰訊用戶研究員面試題

1.自我介紹
2.你玩什么游戲
3.王者什么段位？原神探索度多少？
4.介紹打雜的小調(diào)研
5.案頭研究中，國外音樂消費(fèi)習(xí)慣和國內(nèi)消費(fèi)習(xí)慣的區(qū)別？
6.中國的粉絲和國外的粉絲的區(qū)別？

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自我介紹是面試的開場環(huán)節(jié)，要簡潔明了地介紹自己的姓名、工作經(jīng)驗(yàn)、擅長的技術(shù)領(lǐng)域以及個(gè)人優(yōu)勢。
離職原因要真誠且合理，可以從職業(yè)發(fā)展、個(gè)人成長、工作環(huán)境等方面來回答。
職業(yè)規(guī)劃要體現(xiàn)出自己的目標(biāo)和努力方向。例如：在短期內(nèi)，我希望能夠深入學(xué)習(xí) Golang 的高級(jí)特性和優(yōu)化技巧，提升自己的開發(fā)效率和代碼質(zhì)量。長期目標(biāo)是能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，為公司的技術(shù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

騰訊后臺(tái)開發(fā)面試題

1. 自我介紹
2. 為什么離職
3. 會(huì)哪些語言
4. 職業(yè)規(guī)劃
5. 對未來從事行業(yè)的看法
6. 實(shí)現(xiàn)一個(gè) golang 版簡易內(nèi)存緩存
7. 遍歷 map 的時(shí)候?yàn)槭裁床恢苯觿h除元素
8. map 的 value 使用指針和不使用指針有什么區(qū)別
9. map 中 key 可以使用的類型
10. go 的指針和 C/C++的區(qū)別
11. go 的并發(fā)模型
12. 說一下進(jìn)程，線程，協(xié)程
13. 協(xié)程切換是在用戶態(tài)還是內(nèi)核態(tài)
14. channel 被關(guān)閉了，讀和寫有什么問題
15. 聊項(xiàng)目

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昨天進(jìn)行了漢得的技術(shù)面，面的是Java崗，面試之前有發(fā)短信說要準(zhǔn)備過往的項(xiàng)目展示給面試官看。。。周日聯(lián)系我約周一面試，因?yàn)闆]時(shí)間，我說換成別的時(shí)間段都可以，話說周二接到面試通知挺突然，他們提前半小時(shí)給我打了電話沒接到，后來看到郵件才發(fā)現(xiàn)，距離面試開始就剩下十分鐘了，為了不錯(cuò)過這難得的機(jī)會(huì)我就硬面了，哈哈哈。
面試是用騰訊視頻，時(shí)間大概五十分鐘，面試官那邊不開攝像頭，自己得開。面試開始的時(shí)候面試官會(huì)讓你分享桌面，可能還想看你運(yùn)行項(xiàng)目，我沒把代碼配好。。。因?yàn)橐郧皩戇^小程序，最近一個(gè)修改過的代碼可以存到上面，然后我點(diǎn)開了，加載它的時(shí)候卡住了。。。面試官就開始問我一些別的技術(shù)問題，主要包括Java，數(shù)據(jù)庫，計(jì)網(wǎng)，問了一個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

騰訊JAVA工程師面試題

三種集合類是怎么實(shí)現(xiàn)的
ArrayList和LinkedList
接口和抽象類
反射機(jī)制
如何實(shí)現(xiàn)線程安全
強(qiáng)克隆和淺克隆
IO是怎樣的

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面試一開始，面試官會(huì)讓你自我介紹，重點(diǎn)是你的工作經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。接下來，會(huì)問一些關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)的問題，測試你的邏輯思維和創(chuàng)新能力。你還需要回答一些與騰訊產(chǎn)品相關(guān)的具體問題，展示你對公司產(chǎn)品和市場的了解。最后，會(huì)有一個(gè)案例分析環(huán)節(jié)，要求你針對一個(gè)特定問題提出解決方案，并詳細(xì)闡述你的思路和方法。整個(gè)面試過程大約持續(xù)一個(gè)小時(shí)，面試官會(huì)針對你的回答進(jìn)行深入追問，以評估你的綜合能力。

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理面試題

面試官問了幾個(gè)問題來考察我的產(chǎn)品思維能力。首先，他讓我介紹一個(gè)我之前參與設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，并詳細(xì)說明設(shè)計(jì)思路和實(shí)現(xiàn)過程。接著，他問我如何提升用戶留存率，我提出了一些用戶反饋機(jī)制和個(gè)性化推薦的建議。隨后，面試官給了一個(gè)實(shí)際案例，讓我設(shè)計(jì)一個(gè)新功能，并解釋如何驗(yàn)證其可行性和效果。最后，他問我如何在產(chǎn)品開發(fā)過程中平衡用戶需求與商業(yè)目標(biāo)，這考察了我對產(chǎn)品策略的理解和權(quán)衡能力。

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三輪面試體驗(yàn)都相當(dāng)不錯(cuò)（也可能是部門確實(shí)缺人），一面考察知識(shí)廣度，二面深挖項(xiàng)目，三面hr可能更多的是看剩余hc吧。面試官都十分親和，會(huì)開玩笑聊天之類的。

騰訊運(yùn)營開發(fā)面試題

1.問項(xiàng)目，挖的比較深，一直問到答不出來
2.排序算法和時(shí)間復(fù)雜度
3.場景題：一個(gè)很長的列表里面包含很多字符串，如何判斷一個(gè)字符串是否在這個(gè)列表里，不使用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。
答得不是很好，剛開始想的是按長度初篩然后長度相同就一個(gè)一個(gè)字母比對，后面想到能不能使用哈希，面試官問字符串使用哪種哈希算法比較好，沒答上來。
4.代碼題：一個(gè)long整型，判斷其二進(jìn)制有多少個(gè)0
我和面試官都不太會(huì)用面試網(wǎng)站的代碼編輯器，面試官看不到我寫的代碼，我提交報(bào)main class錯(cuò)誤。。然后共享屏幕用我自己的編輯器寫的。
5.什么時(shí)候可以入職

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