公司副總（合伙人1/2，技術(shù)背景）直接面試，首先是下午約在四點進(jìn)行，本人四點準(zhǔn)時到達(dá)，結(jié)果等至5點10左右上一人選面試仍未完成。經(jīng)過詢問HR，下午總計4位，一點開始，計劃是每位1小時，結(jié)果聊得都比較久就沒有時間控制了。第一印象不太好，不是不可以等，但是感覺不太好。但是面試是安排在周六，這點對于在職的人員比較方便，再一個也體現(xiàn)了該公司的敬業(yè)（老總為了面試周末自己加班，初步感覺是有進(jìn)取心的公司）。面試過程中，基本圍繞簡歷進(jìn)行

普華訊光(北京)科技有限公司行業(yè)顧問面試題

面試過程中感覺總不在一個頻道上。鄙人SCADA產(chǎn)品公司背景，從產(chǎn)品技術(shù)支持到實際項目經(jīng)驗都不少，但是真心沒必要都寫上，居然說沒有SCADA項目經(jīng)驗。這個比較無語，對于軟件應(yīng)用怎么著廠家都應(yīng)該更熟悉吧。至于說的物聯(lián)網(wǎng)，干了這幾年我覺得都是概念化的，包括大數(shù)據(jù)。從技術(shù)上講，真正全新的內(nèi)容很少，說什么數(shù)據(jù)清洗，跟傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)預(yù)處理有多大的差異呢？首先從宏觀面來講，技術(shù)總是由工業(yè)到民用擴(kuò)展。物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是泛在感知，物物相聯(lián)。說白了就是傳感器數(shù)據(jù)采集，設(shè)備與人，設(shè)備與設(shè)備信息互通，也就是傳統(tǒng)工業(yè)自動化搞的內(nèi)容。談什么RFID射頻標(biāo)簽，以前人們一講物聯(lián)網(wǎng)就把這個拿出來，現(xiàn)在少多了，這只是一個很小的技術(shù)點而已，并不能代表物聯(lián)網(wǎng)。還提到了視頻內(nèi)容，目前視頻發(fā)展兩個方向，一個識別，另一個是融合。不巧鄙人這里都是深度接觸過的（專門參與過相關(guān)得開發(fā)），前者的場景太多，后者一樣分方向，機(jī)器人視覺，視頻全息建模等等等，但是該老總問我的是能不能識別一個扳手什么的。。。。從技術(shù)上講這個是問題么。。需要的就是采集設(shè)備分辨率+合適的模型。視頻邊緣融合就不要說啦，這個東東目前爛大街了。再一個問簡歷里的項目，居然問得是我內(nèi)容意外的事項，對不起，其他公司做的部分還真是不知道什么情況。
面試完我就了解為什么會等這么久了，面試過程太發(fā)散，興趣點太隨機(jī)。真正關(guān)鍵的內(nèi)容談不出來，浮于表面了。不過想想也正常，作為領(lǐng)導(dǎo)肯定不會對太技術(shù)化的內(nèi)容做多做工作。更多的是業(yè)務(wù)內(nèi)容。反思就是面試對不同面試官還是要分策略進(jìn)行的。的確自己也對本次面試中自己得表現(xiàn)不滿意~~

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先電話面試，了解之前的工作經(jīng)歷，待遇要求，對項目管理的個人理解，包括項目管理的難點和重點。

普華訊光(北京)科技有限公司項目經(jīng)理面試題

對cmmi的了解程度
之前工作中對cmmi的應(yīng)用情況
對客戶臨時性的需求變更的處理情況
是否接受長期出差

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面試中有兩個環(huán)節(jié)，首先做了一套題，然后再跟HR和技術(shù)面試。第一套題，涉及的是Java基礎(chǔ)，我面試的是實習(xí)生，涉及的方面很全，有基礎(chǔ)的Java編程題，還有sql編程題，還有幾道類似于智力測試的題目

普華訊光(北京)科技有限公司JAVA開發(fā)工程師面試題

首先做了一套題，然后再跟HR和技術(shù)面試。第一套題，涉及的是Java基礎(chǔ)，我面試的是實習(xí)生，涉及的方面很全，有基礎(chǔ)的Java編程題，還有sql編程題，還有幾道類似于智力測試的題目。

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