先是群面，7-8個(gè)人一組，兩名面試官，進(jìn)行兩分鐘自我介紹，感覺大家都說得挺好的，然后立刻開始看case，做無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，總共40分鐘，包括看case、討論和最后presentation的時(shí)間。比較人性化的是在開始討論之前規(guī)定了每個(gè)人必須有2分鐘的陳述，發(fā)表對案例的看法，這時(shí)候可能會出現(xiàn)分歧，也可能會出現(xiàn)全組統(tǒng)一的答案，然后立刻開始討論。case是針對產(chǎn)品銷售的幾種情形，要你選擇并給出理由。我們?nèi)M人意見比較統(tǒng)一地選擇了折中的觀點(diǎn)，但是在討論理由的過程中也有一些分歧，我覺得表現(xiàn)得過度aggressive真的不是一件好事，只需要表達(dá)出自己對題目的思考，邏輯清晰地表達(dá)，補(bǔ)充同組的觀點(diǎn)，在關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，比如最后時(shí)間不多的情況下能夠抓住機(jī)會帶領(lǐng)大家總結(jié)觀點(diǎn)也是加分項(xiàng)吧。最后全組表現(xiàn)不是很突出，小組八個(gè)人進(jìn)了一個(gè)（聽說別的組有6進(jìn)3的）。接下來就是一名面試官對上一輪初試通過的幾人面試，問了過去的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷還有最近愛看的書，面試官挺親切的，中途有對細(xì)節(jié)的追問但是不tough，大家都分享了很多，受益匪淺。接下來就是繼續(xù)等待二面結(jié)果，祝我好運(yùn)！

合生元營銷培訓(xùn)生面試題

群面自我介紹，無領(lǐng)導(dǎo)小組，case是針對產(chǎn)品銷售的幾種情形，要你選擇并給出理由。
二面就是一名面試官對上一輪初試通過的幾人一起面試，問了過去的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷還有最近愛看的書，面試官挺親切的，中途有對細(xì)節(jié)的追問但是不tough，大家都分享了很多，受益匪淺

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首先是HR 打電話過來了解情況，比如問問畢業(yè)的時(shí)間，目前求職的狀態(tài)啊。電話中只會詢問一些基本情況，然后就會約面試時(shí)間。去到公司需要填表，上面要填寫一些基本情況和性格測試。合生元面試都是群面，面實(shí)習(xí)生的都是要人部門的主管，主管們?nèi)硕己芎?，不會刁難你。面試的時(shí)候是當(dāng)天所有去應(yīng)聘實(shí)習(xí)生的面試者都一起面。沒有英文面試，但會問你英文的水平。一開始是自我介紹，然后會針對簡歷問問題，所以一定要對自己簡歷很了解。還會問職業(yè)目標(biāo)，和為什么投遞該崗位。會告知你就職后可能遇到的困難，然后問你如何解決。如果是與銷售支持相關(guān)的職位，會考你EXCEL 的運(yùn)用。之后隔了一天，合生元發(fā)來一個(gè)link，要求做測評的，點(diǎn)進(jìn)去看是性格測評，兩個(gè)大題。

合生元實(shí)習(xí)生面試題

針對簡歷問問題，還會問職業(yè)目標(biāo)，為什么投遞該崗位，英文水平，面對可能的困難如何解決，電腦軟件運(yùn)用的考核等。

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首先電話面試，之后到約見到公司進(jìn)行面試，和我同時(shí)參加面試的還有2個(gè)女孩子，績效經(jīng)理一塊面了，期間問了一些基本問題，每個(gè)人進(jìn)行自我介紹，英文自我介紹，然后面試官講了個(gè)案例題，每個(gè)人說出自己的解決方法，之后問每個(gè)人對績效管理的了解和一些建議，最后給了一張中翻英，有關(guān)績效制度的

合生元績效主管面試題

怎樣建立績效指標(biāo)體系？公司現(xiàn)行是使用什么績效考核方法，怎么操作的，對績效考核的認(rèn)識，怎么運(yùn)用績效考核結(jié)果，績效考核系統(tǒng)實(shí)施過程中需注意什么問題？

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