一面 無領導小組面試，八個人一組，先30秒自我介紹。四個人分析公司A，另外四個公司B。讀材料5分鐘后，每人陳述1分鐘，之后討論10分鐘，每個公司找一人總結(jié)缺點及解決方案。之后八個人組合討論，選擇一個前景最優(yōu)秀的公司，找一人總結(jié)?？偨Y(jié)時如果超出時間會被打斷。

延長殼牌專業(yè)管理培訓生面試題

因為是無領導小組面試，除了給出要求引導流程并沒有具體提問。討論的時候會到背后聽并記錄?？偟膩碚f還是總結(jié)的同學比較有優(yōu)勢，其他人在旁邊說幾句話沒有特別多用處。大家都很積極想要說話。

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通過校園招聘獲得面試機會，經(jīng)歷了兩輪面試，第一輪為對抗式群面，第二輪為30分鐘分析材料，熟記材料內(nèi)容，再向hr進行匯報成果。

延長殼牌管理培訓生面試題

詢問材料中涉及的利益相關者、詢問關于企業(yè)面臨的主要問題是和預算有什么關系，根源是什么？等

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8-10人一組群面，每人按照順序首先按順序做一分鐘自我介紹，然后針對給定材料按序號每人進行一分鐘材料分析，最后是分成兩組進行辯論，給出最終方案。

延長殼牌管理培訓生面試題

8-10人一組群面，每人按照順序首先按順序做一分鐘自我介紹，然后針對給定材料按序號每人進行一分鐘材料分析，最后是分成兩組進行辯論，給出最終方案。

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