阿里巴巴JAVA開(kāi)發(fā)工程師面試流程【案例一】：

此面試總共花費(fèi)13天時(shí)間，面試形式包括電話面試、1對(duì)1面試、其它，面試的職位是JAVA開(kāi)發(fā)工程師。

面試過(guò)程

內(nèi)推拿到面試機(jī)會(huì)，面試一共歷經(jīng)4面，分別是3輪技術(shù)面，1輪HR面，面試的問(wèn)題是問(wèn)得比較難的，前面兩面都還比較順，第三面有點(diǎn)懸，好幾個(gè)問(wèn)題沒(méi)答出來(lái)，好在三面過(guò)了，之后就HR面，HR面問(wèn)的一些常規(guī)題，之后就要我回去等消息，目前問(wèn)了內(nèi)推的朋友應(yīng)該是過(guò)的，等消息中。

面試過(guò)程中面試官提了哪些問(wèn)題

osi七層網(wǎng)絡(luò)模型，五層網(wǎng)絡(luò)模型，每次層分別有哪些協(xié)議
死鎖產(chǎn)生的條件， 以及如何避免死鎖，銀行家算法？產(chǎn)生死鎖后如何解決？
如何判斷鏈表有環(huán)？
虛擬機(jī)類(lèi)加載機(jī)制，雙親委派模型，以及為什么要實(shí)現(xiàn)雙親委派模型
虛擬機(jī)調(diào)優(yōu)參數(shù)
拆箱裝箱的原理
JVM垃圾回收算法
說(shuō)一下你之前的項(xiàng)目
項(xiàng)目使用了什么架構(gòu)，亮點(diǎn)是什么
主要有哪些核心模塊，模塊之間如何通信的
HashMap和Hashtable的區(qū)別
實(shí)現(xiàn)一個(gè)保證迭代順序的HashMap
說(shuō)一說(shuō)排序算法，穩(wěn)定性，復(fù)雜度
說(shuō)一說(shuō)GC
JVM如何加載一個(gè)類(lèi)的過(guò)程，雙親委派模型中有哪些方法？
TCP如何保證可靠傳輸？三次握手過(guò)程？

阿里巴巴bi數(shù)據(jù)分析員面試流程【案例二】：

面試的職位是bi數(shù)據(jù)分析員。

面試過(guò)程

一面業(yè)務(wù)，聊的很愉快，基本業(yè)務(wù)同事面過(guò)后面概率比較高；
二面直屬leader，問(wèn)的問(wèn)題偏向于大方向的，也問(wèn)了為什么離職，想來(lái)這里；
三面HR，考察對(duì)企業(yè)文化的理解，個(gè)人價(jià)值觀；
四面leader的leader，更注重?cái)?shù)據(jù)如何發(fā)揮價(jià)值，對(duì)業(yè)務(wù)起到牽引作用；
五面HRG，個(gè)人價(jià)值觀考察，基本情況；個(gè)人性格等方面；
六面現(xiàn)場(chǎng)，熟悉辦公環(huán)境，看氣場(chǎng)是否一致；

面試過(guò)程中面試官提了哪些問(wèn)題

1.如何理解數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)
2.項(xiàng)目經(jīng)歷，如何面對(duì)數(shù)據(jù)分析結(jié)論無(wú)法有效落地
3.如何通過(guò)數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)，幫助業(yè)務(wù)避免一些坑
4.對(duì)于阿里的企業(yè)文化如何理解，和現(xiàn)在公司的區(qū)別是什么，各有什么優(yōu)缺點(diǎn)；
5.為什么選擇阿里，個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃是什么；

阿里巴巴java開(kāi)發(fā)實(shí)習(xí)生面試流程【案例三】：

面試的職位是java開(kāi)發(fā)實(shí)習(xí)生。

面試過(guò)程

一共四輪面試，三輪技術(shù)面+一輪HR面
因?yàn)槭莾?nèi)推的，第一輪技術(shù)面基本上都是走走形式，其實(shí)就是師兄帶著改簡(jiǎn)歷。
第二輪面試，開(kāi)始正式提問(wèn)，問(wèn)的東西比較八股，主要都在網(wǎng)上的面試題集錦里可以找到，偶爾會(huì)有幾個(gè)問(wèn)題沒(méi)有看到過(guò)，不過(guò)不會(huì)太難問(wèn)題不大。
第三輪面試，P9面壓力比較大，一上來(lái)氣勢(shì)比較足，會(huì)提一些比較有深度的問(wèn)題，但是要堅(jiān)持自己有把握的答案，別被嚇到就好，對(duì)于確實(shí)沒(méi)有思考過(guò)的直接承認(rèn)就好。

面試過(guò)程中面試官提了哪些問(wèn)題

二輪面都是一些八股的問(wèn)題，比如說(shuō)JAVA里面多線程的實(shí)現(xiàn)方法。
是如何控制線程安全的。是否使用過(guò)單例模式，寫(xiě)一個(gè)簡(jiǎn)單的單例模式demo。
java的序列化與反序列化的作用。
知不知道java里map對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。
對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的體系了解多少。
第三面更多的是提問(wèn)做過(guò)的項(xiàng)目，已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目下一步研究的思考，還有就是一些心理，生活上的問(wèn)題。

阿里巴巴java高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師面試流程【案例四】：

此面試總共花費(fèi)90天時(shí)間，面試形式包括電話面試、1對(duì)1面試，面試的職位是java高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師。

面試過(guò)程

第一輪電話技術(shù)面試：項(xiàng)目經(jīng)歷，基礎(chǔ)知識(shí)理解，中間件使用
第二輪電話技術(shù)面試：項(xiàng)目經(jīng)歷，中間件使用，業(yè)務(wù)架構(gòu)理解
第三輪電話技術(shù)面試：項(xiàng)目經(jīng)歷，中間件使用，業(yè)務(wù)架構(gòu)理解
第四輪現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)/HR面試：項(xiàng)目經(jīng)歷，中間件使用，架構(gòu)理解

面試過(guò)程中面試官提了哪些問(wèn)題

第一輪：項(xiàng)目經(jīng)歷，線程池參數(shù)的意義，如何根據(jù)qps等參數(shù)計(jì)算線程池參數(shù)。springAOP的實(shí)現(xiàn)，cglib與反射實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)代理的區(qū)別。dubbo服務(wù)注冊(cè)發(fā)現(xiàn)與SLB實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景，如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一致性。數(shù)據(jù)庫(kù)樂(lè)觀鎖實(shí)現(xiàn)。
第二輪、第三輪、第四輪：基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)的比較少，主要是結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)歷，問(wèn)一寫(xiě)中間件的使用場(chǎng)景:redis緩存架構(gòu)，redis集群?jiǎn)栴}，MQ使用場(chǎng)景，ES使用場(chǎng)景，分布式鎖，分布式事務(wù)，kafka場(chǎng)景等等。感覺(jué)除了考察基礎(chǔ)知識(shí)，更要考察綜合的能力。講述項(xiàng)目經(jīng)歷的時(shí)候，要做到主干流程表述清晰，需要的細(xì)節(jié)也能完整表達(dá)，其實(shí)也考察表達(dá)能力，總結(jié)能力。中間件使用的也是要結(jié)合自己的項(xiàng)目使用場(chǎng)景來(lái)聊，考察系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)理解能力等。
HR：從大學(xué)畢業(yè)開(kāi)始聊，每次換工作的原因都要問(wèn)。阿里的HR提前都會(huì)了解你的背景，學(xué)歷背景，之前公司的背景。

阿里巴巴高級(jí)測(cè)試開(kāi)發(fā)工程師面試流程【案例五】：

面試形式包括電話面試，面試的職位是高級(jí)測(cè)試開(kāi)發(fā)工程師。

面試過(guò)程

一面應(yīng)該是簡(jiǎn)歷篩選，自我介紹，問(wèn)些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)技能，對(duì)答如流
二面是交叉面，非應(yīng)聘的其他團(tuán)隊(duì)來(lái)面試，主要問(wèn)些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，介紹最成功的一次經(jīng)歷，沒(méi)怎么刁難，感覺(jué)是走過(guò)場(chǎng)
三面主要會(huì)問(wèn)你曾經(jīng)的成果，能引入哪些有價(jià)值的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)給新團(tuán)隊(duì)，面試官很在意你曾經(jīng)做的事情及真實(shí)價(jià)值
四面就是hrg面了，也需要自我介紹，會(huì)問(wèn)你為什么認(rèn)為可以勝任此崗位，你的職業(yè)規(guī)劃是什么

面試過(guò)程中面試官提了哪些問(wèn)題

一面自我介紹，問(wèn)些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)技能，問(wèn)了下webdriver的顯式等待和隱式等待，怎么樣提高ui自動(dòng)化測(cè)試的成功率
二面是交叉面，問(wèn)些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，介紹最成功的一次經(jīng)歷
三面主要會(huì)問(wèn)你曾經(jīng)的成果，問(wèn)了帶過(guò)多少人團(tuán)隊(duì)，自動(dòng)化用例數(shù)量和成功率，能引入哪些有價(jià)值的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)給新團(tuán)隊(duì)
四面自我介紹，會(huì)問(wèn)你為什么認(rèn)為可以勝任此崗位，你的職業(yè)規(guī)劃是什么

阿里巴巴營(yíng)銷(xiāo)專家面試流程【案例六】：

面試形式包括電話面試、1對(duì)1面試、背景調(diào)查，面試的職位是營(yíng)銷(xiāo)專家。

面試過(guò)程

大致面試分成四輪。由于當(dāng)時(shí)的工作經(jīng)常出差，阿里的HR說(shuō)周五比較好安排，所以每一輪基本都間隔一個(gè)月左右。第一輪的hr面是在一個(gè)周六下午突然打來(lái)的，我當(dāng)下還在活動(dòng)的踩點(diǎn)上，有點(diǎn)突然的聊了一小時(shí)，跟我說(shuō)是從網(wǎng)上的人才庫(kù)看來(lái)的，每段經(jīng)歷都問(wèn)的很細(xì)。第二輪是和部門(mén)主管視頻，延續(xù)上一輪的風(fēng)格，還是很重視過(guò)去每段經(jīng)驗(yàn)的具體內(nèi)容和可能的改善點(diǎn)，同時(shí)要求分析市場(chǎng)的動(dòng)向和未來(lái)的趨勢(shì)，也差不多一小時(shí)。第三輪請(qǐng)到杭州，分別見(jiàn)了部門(mén)主管、平行部門(mén)的主管、部門(mén)總監(jiān)還有hr老大，每個(gè)人大致都一小時(shí)，還好有個(gè)午休隔成上下午兩段，也能稍微喘口氣。基本聊完隔天hr就通知通過(guò)了，但因?yàn)槁殑?wù)內(nèi)容的安排的跟預(yù)期有點(diǎn)差異，后來(lái)又被要求加面一輪，也是一小時(shí)視頻面，比較強(qiáng)調(diào)帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。隔天就立馬出結(jié)果了，這部分阿里的效率還是非常高的。

面試過(guò)程中面試官提了哪些問(wèn)題

基本每一輪對(duì)于簡(jiǎn)歷上提到的工作經(jīng)驗(yàn)都非?？粗兀绕涫亲鲞^(guò)的一些大項(xiàng)目，從指標(biāo)的設(shè)定，遇到的困難，如何克服，對(duì)項(xiàng)目的影響，以及可能改進(jìn)的方向都反復(fù)詢問(wèn)。再來(lái)，每段工作的離開(kāi)與加入也是必考題，尤其我中間有一段不是在零售消費(fèi)行業(yè)的，也會(huì)被問(wèn)到關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的問(wèn)題。再來(lái)也問(wèn)了對(duì)于電商和新零售的了解，包含營(yíng)銷(xiāo)工具如何運(yùn)用的看法，當(dāng)然都要舉出實(shí)際的例子以及在應(yīng)聘的崗位上能夠如何具體的應(yīng)用。還有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)哪些挑戰(zhàn)，如何克服，如何凝聚團(tuán)隊(duì)。怎么看待工作和生活的平衡之類(lèi)的個(gè)人問(wèn)題。

阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理面試流程【案例七】：

面試的職位是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。

面試過(guò)程

主要是線上面試，一般4輪。
一面：資深同事，問(wèn)的會(huì)比較細(xì)
二面：直屬領(lǐng)導(dǎo)，基本和一面問(wèn)的差不多。
三面：領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，有的領(lǐng)導(dǎo)很摳細(xì)節(jié)，會(huì)對(duì)著你做的產(chǎn)品手機(jī)問(wèn)。
四面：hr，問(wèn)的比較細(xì)，也會(huì)問(wèn)項(xiàng)目。

面試過(guò)程中面試官提了哪些問(wèn)題

1、自我介紹
2、項(xiàng)目經(jīng)歷
3、做的最好的項(xiàng)目？過(guò)程最大難點(diǎn)？
4、未來(lái)再有5年、8年規(guī)劃？
5、看機(jī)會(huì)原因。
6、你的核心指標(biāo)？業(yè)務(wù)指標(biāo)和體驗(yàn)指標(biāo)。
7、還有什么想問(wèn)的嗎？
8、上一個(gè)公司鍛煉的能力