第一輪十個(gè)人一組無領(lǐng)導(dǎo)小組，首先三分鐘抽題演講，然后根據(jù)給定的材料分別闡述簡(jiǎn)介，做一個(gè)活動(dòng)策劃，執(zhí)行到細(xì)節(jié)，從場(chǎng)地、人員、費(fèi)用、口號(hào)、目標(biāo)人群細(xì)分，并最終給出一個(gè)方案來。第一輪如果通過了當(dāng)天晚上會(huì)通知。
第二輪在第二天進(jìn)行是壓力測(cè)試，首先自我介紹，然后三人一組，給予一個(gè)棘手的問題，同時(shí)碰到一個(gè)討賬的客戶和即將和你簽約的客戶，你怎么解決，反正就是情景模擬，你說啥面試官就是不同意，一會(huì)說你沒那個(gè)權(quán)利，一會(huì)說必須要到錢，就是看你在壓力中的表現(xiàn)。結(jié)束后問了你想去哪里工作，期望收入多少等情況。然后等通知，

TCL多媒體營(yíng)銷策劃面試題

你有什么有點(diǎn)？數(shù)字題 小王去菜市場(chǎng)買雞 花了20塊錢，回到家的時(shí)候鄰居老人腿腳不方便也想買雞，于是小王以20元轉(zhuǎn)給鄰居了，然后返回菜市場(chǎng)買雞，這時(shí)漲價(jià)到25一只了，回去又碰到熟人，以25轉(zhuǎn)讓了，最后再返回菜市場(chǎng)，漲價(jià)到30一只了，這會(huì)直接買回家了，請(qǐng)問小王虧沒虧？ 要注意 前提是這是個(gè)數(shù)字題 不要太發(fā)散了

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先把大家約到一個(gè)酒店里面，之后十個(gè)人左右為一組，大家將簡(jiǎn)歷交給hr，之后開始群面。5分鐘的材料閱讀和觀點(diǎn)準(zhǔn)備，1分30秒的觀點(diǎn)陳述，30分鐘的討論，3分鐘的派人總結(jié)。最后就提問了一個(gè)問題：你認(rèn)為財(cái)務(wù)在公司應(yīng)該是起到什么作用？

TCL多媒體財(cái)務(wù)專員面試題

群面的內(nèi)容：一個(gè)公司里面銷售人員很多，經(jīng)常出現(xiàn)銷售費(fèi)用過高和預(yù)算不足的情況，由于公司采取的是月初設(shè)定預(yù)算，月末報(bào)銷的制度，而且會(huì)優(yōu)先于預(yù)付貨款，所以銷售人員經(jīng)常要先墊付銷售費(fèi)用，引起了銷售人員的不難。同時(shí)，公司里面的銷售人員有虛假報(bào)銷的情況。公司的報(bào)銷只由一人審批。
最后得出的解決辦法：
預(yù)算方面：以上個(gè)月的費(fèi)用額或者上個(gè)月的利潤(rùn)額的設(shè)定比例進(jìn)行報(bào)銷。
報(bào)銷方面：用OA系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)銷的管理，實(shí)時(shí)實(shí)地和有時(shí)間規(guī)定報(bào)銷，用erp系統(tǒng)進(jìn)行人員的管理，進(jìn)行報(bào)銷費(fèi)用的項(xiàng)目設(shè)置。
考核方面：多余的預(yù)算費(fèi)用作為員工的福利，提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和獎(jiǎng)金。
最后問了一個(gè)問題：你覺得財(cái)務(wù)在公司是有什么作用？是輔助作用還是能發(fā)揮其他的作用？

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第一輪是組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)視頻面試，主要問專業(yè)相關(guān)問題
第二輪部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)面試，主要針對(duì)簡(jiǎn)歷相的內(nèi)容提問，以及專業(yè)知識(shí)的考察，還有為什么離職，職業(yè)規(guī)劃等經(jīng)典問題
表現(xiàn)不太好被卡在這個(gè)環(huán)節(jié)啦，如果順利應(yīng)該會(huì)有第三輪HR面

TCL多媒體會(huì)計(jì)面試題

第一輪是組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)視頻面試，主要問專業(yè)相關(guān)問題
第二輪部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)面試，主要針對(duì)簡(jiǎn)歷相的內(nèi)容提問，以及專業(yè)知識(shí)的考察，還有為什么離職，職業(yè)規(guī)劃等經(jīng)典問題
表現(xiàn)不太好被卡在這個(gè)環(huán)節(jié)啦，如果順利應(yīng)該會(huì)有第三輪HR面

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