最開(kāi)始是宣講會(huì),宣講會(huì)結(jié)束后就開(kāi)始簡(jiǎn)單的面試,就是問(wèn)問(wèn)基本情況和就業(yè)意向,全程不超過(guò)十分鐘,結(jié)束后就回去等消息,然后當(dāng)天晚上就收到群面的消息,第二天無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,進(jìn)去之后我就懵了,題目根本就不懂,看題目才知道她們都不招設(shè)計(jì)崗,然后我就全程陪跑,她們招的是營(yíng)銷(xiāo),我一個(gè)學(xué)設(shè)計(jì)的根本就不懂,之后結(jié)束后,hr就對(duì)我們說(shuō),由于我們的專業(yè)與招聘崗位不符,所以很遺憾,我當(dāng)時(shí)就想說(shuō),你要是不招設(shè)計(jì)崗你就說(shuō)清楚唄,當(dāng)然我并沒(méi)這樣說(shuō)
面試官問(wèn)的面試題: 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的問(wèn)題是,麥當(dāng)勞改變了自身原本在國(guó)外的營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)于現(xiàn)在在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了改良,并且與它原本的營(yíng)銷(xiāo)方式完全不同,然后分析這樣做的利與弊